عزيزي القارئ،
يا لها من عطلة نهاية عام مزدحمة بأخبار التكنولوجيا. سمعنا يوم الجمعة أن OpenAl، منشئي ChatGPT، قد طردوا الرئيس التنفيذي سام ألتمان، وبحلول يوم الاثنين، كان قد وجد بالفعل وظيفة جديدة في مايكروسوفت، إلى جانب المؤسس المشارك جريج بروكمان. وقع أكثر من 700 موظف في OpenAl على خطاب يفيد بأنهم سيستقيلون – وربما ينتقلون إلى Microsoft – إذا لم يقم مجلس إدارة OpenAl بتعيين Altman مرة أخرى والاستقالة. وقالت مايكروسوفت إن ألتمان وبروكمان سيقودان فريق أبحاث مايكروسوفت المتقدم الجديد. من ناحية أخرى، دخلت شركة OpenAl في حالة من السقوط الحر، حيث أعلنت عن رئيس تنفيذي مؤقت استمرت فترة ولايته لمدة يومين قبل تعيين مدير تنفيذي آخر.
كانت وول ستريت سعيدة جدًا بمايكروسوفت، مما دفع سعر السهم إلى مستوى قياسي. وفي الوقت نفسه، تمت إدانة OpenAl بشدة، سواء بسبب طرد ألتمان أو بسبب الطريقة التي فعلوا بها ذلك. كانت الكلمة المتداولة في الشارع هي أن Microsoft قامت “بانقلاب” من خلال إيقاع ألتمان وبروكمان وأي شخص آخر يمكنهم إيقافه. أشار ألتمان وآخرون أيضًا إلى الإطاحة به من قبل مجلس إدارة OpenAl على أنها “انقلاب”، مع مفهوم مختلف تمامًا للمصطلح. يعد الانقلابان في أربعة أيام أمرًا كثيرًا – حتى في ظل الوتيرة المحمومة لتكنولوجيا المعلومات.
من وجهة نظر الأعمال، كانت مايكروسوفت ببساطة تستغل الفرصة وتتصرف لحماية استثماراتها، لأنها استحوذت على حصة كبيرة في OpenAl في وقت سابق من هذا العام ولم يكن بوسعها تحمل مشاهدة الشركة وهي تدمر نفسها بنفسها. ولكن تجدر الإشارة إلى أن هذا ليس كل شيء من وجهة نظر الأعمال. يتم إدارة OpenAl في الواقع من قبل مجلس إدارة غير ربحي يتحكم في شركة فرعية هادفة للربح. إن السؤال حول ما هو الأفضل لمصالح شركة OpenAl التجارية، والذي يبدو أنه الدهون التي يمضغها الجميع، قد لا يكون السياق الأفضل لفهم هذه الأحداث.
يبدو أن خلاف ألتمان مع مجلس الإدارة كان حول وتيرة التطوير وسلامة الأدوات التي طورتها الشركة. من المفترض أن تتمثل رؤية OpenAl في تطوير آل “لصالح الإنسانية”، وهو أمر مثير للإعجاب للغاية، لكنه يترك مجالًا كبيرًا للتفسير. وقد احتل ألتمان، على وجه الخصوص، مساحة غامضة في الصحافة، حيث حذر في نفس الوقت من مخاطر آل وتعهد في الوقت نفسه بالمضي قدمًا في التنمية. لا شك أنه شعر بالثقة بأنه كان يضع حواجز حماية كافية على طول الطريق، ولكن هذا شيء يجب التواصل مع مجلس الإدارة بشأنه، ويبدو أنه لم يكن يتواصل بما يرضيهم. هل كان على مجلس الإدارة أن يثق به ويسمح له بالمضي قدماً، مع العلم أن الشركة كانت في طريقها إلى النجاح وربما على وشك تحقيق المزيد من الابتكارات؟ إذا كانوا مجلس إدارة شركة متنوعة، ربما نعم، ولكن باعتبارك عضوًا في مجلس إدارة منظمة غير ربحية، فمن المفترض حقًا أن يكون لديك ما يشغل تفكيرك أكثر من السلطة والمال. من المفترض أن تعرف متى تقول “لا”، حتى لو كان ذلك يزعج الجميع ويثير بعض الاضطراب.
بالطبع هذه هي وجهة النظر الخيرية لعمل المجلس. وجهة نظر أكثر قتامة (وعلى نفس القدر من التخمين) هي أن مجالس الإدارة غير الربحية يمكن أن تكون في بعض الأحيان مختلة وظيفيا إلى حد كبير، مع وجود الكثير من ألعاب القوة الداخلية والسياسات الخاصة بها، وربما كان ألتمان المقدام غير قادر ببساطة على الالتفاف حول التفكير الجماعي الهائج.
ظلت القصة بأكملها في حالة من عدم اليقين لمدة يومين؛ ثم ضرب البرق مرة أخرى: قام OpenAl بتعيين Altman مرة أخرى. فهل كان هذا انقلابا ثالثا أم تراجعا عن انقلاب سابق؟ أعطت مايكروسوفت الخطة الجديدة دعمها الكامل. وتخلصت OpenAl من ثلاثة من أعضاء مجلس الإدارة الأربعة الذين صوتوا لصالح الإطاحة بألتمان (بما في ذلك المرأتان الوحيدتان)، وتعهد مجلس الإدارة الجديد بإجراء تحقيق كامل في ما حدث. قد نحتاج إلى انتظار هذا التقرير لمعرفة كل تفاصيل الصراع الداخلي الذي أدى إلى هذا المهرجان المفاجئ غير المتوقع، ولكن هناك شيء واحد يبدو واضحًا: ألتمان والفصيل الذي يتقدم بكامل قوته هو الفائز والمضي قدمًا – فصيل الحذر خارج في البرد. على سبيل المثال، شاركت هيلين تونر، عضو مجلس الإدارة المخلوع، مؤخرًا في تأليف بحث حذر من “سباق محتمل نحو القاع” في صناعة آل، “حيث يشعر العديد من اللاعبين بالضغط لإهمال تحديات السلامة والأمن من أجل تظل قادرة على المنافسة” [1]. ويقول البعض الآن إن ذلك ساعد في إثارة المناوشات في المقام الأول.
لماذا سمحت مايكروسوفت لألتمان بالعودة؟ ليس مثلهم يسلمون غنائم الانتصارات. ضع في اعتبارك أن المنافسة تشتد. أعلنت أمازون للتو عن مبادرة Olympus Al، ويعمل كل من Google وMeta والعديد من عمالقة التكنولوجيا الآخرين على مشاريع Al الخاصة بهم. إن شركة ميكروسوفت ملتزمة بالفعل ببناء تكنولوجيا OpenAl في منتجاتها الخاصة، وربما أدركت أنه بحلول الوقت الذي يستقر فيه المنفيون في مساحة عملهم الجديدة ويشرعون في نماذج التدريب وإنتاج برامج حقيقية، فإن بدايتهم قد تكون قد انتهت بالفعل. .
لقد استعادت شركة OpenAl مكانتها كشركة تجارية، ولكن باعتبارها منظمة غير ربحية مكرسة لخدمة الإنسانية، يبدو أنها سقطت عن قاعدتها، أو على الأقل هبطت إلى قاعدة أقل. أخشى أن الخاسر الأكبر في كل هذا قد يكون رؤية OpenAl المتفائلة لمبتكر غير ربحي يتخذ موقفًا مبدئيًا من أجل التطوير المنهجي والآمن لهذه الأدوات الثورية.
